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                      十九大專題報道:砥礪創新促改革跨越發展

                      十九大專題報道:砥礪創新促改革跨越發展

                      • 分類:管理資訊
                      • 作者:
                      • 來源:
                      • 發布時間:2017-10-19 16:53
                      • 訪問量:

                      【概要描述】黨的十八大以來,對江西建工三建來說,過去的五年是大發展、大跨越的五年。?  五年時間里,累計營業收入超過200億元,年度營業收入由2012年的20.26億元,到2016年的68.28億元,實現翻倍增長;五年時間里,在鞏固四大傳統業務的同時,成功開拓了三大新發展領域,形成七大產業領域蓬勃發展的業務格局;五年時間里,年新簽合同數額從56.43億增長到2016年的102.57億元,成為集團公司產業發展的

                      十九大專題報道:砥礪創新促改革跨越發展

                      【概要描述】黨的十八大以來,對江西建工三建來說,過去的五年是大發展、大跨越的五年。?  五年時間里,累計營業收入超過200億元,年度營業收入由2012年的20.26億元,到2016年的68.28億元,實現翻倍增長;五年時間里,在鞏固四大傳統業務的同時,成功開拓了三大新發展領域,形成七大產業領域蓬勃發展的業務格局;五年時間里,年新簽合同數額從56.43億增長到2016年的102.57億元,成為集團公司產業發展的

                      • 分類:管理資訊
                      • 作者:
                      • 來源:
                      • 發布時間:2017-10-19 16:53
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                        黨的十八大以來,對江西建工三建來說,過去的五年是大發展、大跨越的五年。
                       
                        五年時間里,累計營業收入超過200億元,年度營業收入由2012年的20.26億元,到2016年的68.28億元,實現翻倍增長;五年時間里,在鞏固四大傳統業務的同時,成功開拓了三大新發展領域,形成七大產業領域蓬勃發展的業務格局;五年時間里,年新簽合同數額從56.43億增長到2016年的102.57億元,成為集團公司產業發展的排頭兵;五年時間里企業、人員規模擴大了200%以上,本科生學歷人數增加了2倍……
                       
                        改革創新,跨越發展。
                       
                        在集團公司及公司的正確領導下,全體干部職工用砥礪奮進的五年,書寫了發展新篇章。
                       
                        “在過去的5年里,江西建工三建深入貫徹落實集團公司轉型升級發展思路以及戰略部署,圍繞生產經營發展目標和主要任務,堅持創新驅動發展,走出了一條符合三建司情的轉型發展之路。
                       
                       
                       
                       
                        生產經營步入快車道
                       
                        五年來,在鞏固四大傳統業務領域的基礎上,江西建工三建堅持自主創新,成功開拓了三個新領域。這一拓展讓江西建工三建形成了以房建為主業、市政、公路、水利水電等為基業的七大大產品領域,綜合實力和行業地位得到顯著提升。
                       
                        在不斷加強企業營銷體系建設、前沿技術開發、創新孵化、人才培養等“內功”修煉的同時,積極借助外力優勢互補、強強聯合,拓展海外業務。
                       
                        一系列重大舉措成效顯著。2012年,公司新簽合同為56.43億元,2016年達到102.57億元,2013年起,連續4年新簽合同額超百億元,而2017年前三季年新簽合同額已近百億元。
                       
                        目前,公司設置省內外機構40多家,項目遍布全國28個?。ㄊ校┳灾螀^,并在非洲贊比亞拓展業務。公司已發展為年業務承接能力150億元、營業銷售額80億元,省內外一家資質齊全、技術全面、實力雄厚的多功能、全方位的骨干建筑施工企業。近年來,公司承建工程佳績頻傳,受到廣泛關注。2015年8月,國家住建部副部長易軍蒞臨公司承建的江西財大圖文信息項目現場調研;2017年1月,副省長鄭為文視察了公司承建的錦苑陽光住宅小區項目;同年6月,江西省2017年“安全生產月”活動暨安全、質量標準化示范工地觀摩會在錦苑陽光小區項目隆重舉行。
                       
                       
                       
                       
                        創新促轉型、創新謀發展。
                       
                        過去五年里,公司大力實施“3511人才發展工程規劃”,科技強企戰略,大力推廣應用先進科技成果,強化新技術、新工藝、新材料對安全質量及效益的支撐和保障,增強企業發展后勁。獲得江西省科技進步三等獎1項、獲得國家實用新型專利證書4項,國家、省級工法7項,多次獲評全國工程建設優秀質量管理小組稱號和江西省、南昌市工程建設QC成果一、二等獎。
                       
                        5年來,公司人才隊伍建設成效顯著:人員規模擴大了50%以上,專業技術人員占比提高了10%,員工中具有副高級以上專業技術職務的人員增長了近5倍,本科生學歷人員數量增加2倍,目前,公司具有管理人員1928人,各類專業技術人員1550余人,其中,一、二級注冊建造師225人,高、中級職稱人員338人、“八大員”等各類持證人員1000余人。人員隊伍結構的持續優化為企業的長遠發展打下了堅實的人才基礎。
                       
                        黨建工作結蒂開花
                       
                        作為江西建工三建創新發展的堅強政治核心和領導核心,公司黨委始終把加強黨建工作作為企業的重中之重來抓。
                       
                        “在集團公司黨委的堅強領導下,公司黨委以“一中心、兩建設、三標準、四強基、五文化、六宣傳、七能力、組織活動”為主要思路,不斷創新黨建工作,打造具有引領力、凝聚力、執行力、戰斗力、創新力和管控力的黨組織,為企業的發展提供了強有力的政治保障。
                       
                        黨建工作始終以企業發展為中心,通過不斷加強經濟建設和思想政治建設,不斷加強基層黨組織建設,推動黨建與企業經濟發展的中心任務相互促進、同頻共振。
                       
                       
                       
                       
                        5年來,黨的政治優勢進一步彰顯,基層黨組織和黨員隊伍建設取得新進展,黨建項目標準化示范工程建設取得新成效。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育并將學習教育常態化制度化,教育引導廣大黨員干部補足精神之“鈣”,筑牢信仰之“基”,黨員思想認識大大增強,黨性修養的自覺性大大提高,理想信念更加堅定。健全夯實了基層黨支部,配齊配好了項目黨支部書記,做到黨組織在工程現場的全覆蓋,黨的活動在工程現場的全覆蓋,黨員作用在工程現場的全覆蓋。一大批優秀共產黨員、勞動模范 在生產一線,在急、難、險、重、新任務面前領航奮進,砥柱中流,為企業的改革發展建功立業。
                       
                       
                       
                       
                        5年來,公司黨委落實全面從嚴治黨責任制,不斷強化監督執紀問責,厚植從嚴治黨、從嚴治企政治基礎,黨委、紀委不斷深化“兩個責任”落實,以執行“六大紀律”為重點,聚焦監督執紀問責主業。
                       
                        “以黨員、兩級領導干部、重點崗位、廉潔風險崗位人員為重點,加強紀律教育和警示教育,確保廉潔教育100%覆蓋,著力構建‘不想腐’的文化氛圍,筑牢拒腐防變思想防線,以‘保障監督體系’建設為抓手推進懲防體系建設,監督制約機制更趨完善,為企業安全發展、人才健康成長提供了有力的紀律保障。
                       
                      (胡慶生)

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